“Las mujeres que se asemejan a los hombres ponen en peligro las ventajas esperadas de la diversidad”
En el marco del encuentro “Generando entornos laborales inclusivos para el desarrollo de la Mujer en la empresa contemporánea” organizado por Manpower Argentina, ComunicaRSE entrevistó a Patricia Debeljuh, investigadora del CONFyE (Centro de Conciliación Familia y Empresa) del IAE de la Universidad Austral. La académica explica el concepto de “doble agenda”, los aportes que pueden hacer las mujeres al mundo laboral, y las oportunidades que se presentan en el contexto del trabajo para su desarrollo profesional. “El gran desafío no es que la mujer llegue sino que pueda aportar desde su condición de género. Hay que crear las condiciones dentro de las empresas para que ellas puedan desplegar ese potencial que traen”. Para lograrlo explica que las compañías se deben enfocar en el eje flexibilidad. “Hay que trabajar el liderazgo dentro de las empresas para que sea bien vista la maternidad. Las políticas tienen que estar bien comunicadas y no se debe penalizar a quien hace uso de las mismas”.
Durante su exposición en el evento, Debeljuh manifestó que la Mujer ha sido un claro motor del desarrollo de la sociedad, del ámbito laboral y de las familias. En este sentido, expresó que en América Latina ello se manifiesta en su contribución a la reducción de la pobreza. “El liderazgo de la mujer es más participativo, más humano y más íntegro”. En resumen se puede decir lo siguiente:
El aporte al trabajo desde la condición de Mujer tiene las siguientes características:
- Creatividad y sensibilidad.
- Predisposición natural para dirigir, coordinar, sacar lo mejor de cada uno y lograr objetivos concretos.
- Son proclives a realzar el valor personal de los demás.
- Tienen perseverancia y pasión por lo que hacen.
Desafíos para el desarrollo profesional:
- No elegir entre “carrera” y “familia”
- Buscar complementariedad con los varones. “Somos iguales, distintos y complementarios”.
- Evitar el paternalismo que lleva a elegir por las mujeres.
- Las mujeres que se asemejan a los hombres ponen en peligro las ventajas esperadas de la diversidad.
- Que la mujer pueda aportar desde su condición femenina.
Desde las empresas:
- Hay que fomentar la flexibilidad.
- Acomodar las posibilidades de promoción y desarrollo.
- Facilitar que las mujeres abandonen temporalmente sus carreras.
- Evitar prácticas informales que atentan con la conciliación.
- Revisar procesos de decisión sobre promociones y desarrollo.
- Apoyar la maternidad y la paternidad.
- Formar a los líderes.